La gestion de la chaîne logistique a pour objectif d’améliorer la gestion des flux physiques et des échanges d'informations entre la centrale, les magasins et les fournisseurs.
L’enjeu est d’obtenir des réapprovisionnements de la centrale vers les fournisseurs et des réassorts de la centrale vers les magasins qui soient les plus fins et les plus évolués possibles. Le pilotage complet des processus, depuis la conception des plans de collections jusqu’aux assortiments produits et au suivi des budgets d’achats, est une vraie nécessité. Pouvoir assurer un approvisionnement différencié est un vrai challenge.
L’objectif est de pouvoir gérer en flux tendu et d’optimiser la présence des stocks en magasins. Les outils de supply-chain permettent notamment de définir de manière dynamique le prix d’un produit en fonction de son taux d’écoulement en magasin. Cette élasticité dynamique des prix entre l’offre et la demande permet d’optimiser le cycle de vie du produit et de gérer finement les revenus associés. La supply-chain permet aussi d’assurer une traçabilité indispensable, et parfois obligatoire, de bout en bout des produits.
Quelle est la place du système d'information dans la chaîne logistique? Le e-commerce transforme t-il la chaîne logistique? Comment la supply-chain va t-elle évoluer? Autant de questions auxquelles notre livre-blanc tente de répondre. Découvez-le !
